作为为经营业务部门服务的服务保障团队，公司生产部和物资部于2022年1月7日-1月10日深入公司五个经营部门，与经营人员进行充分交流对接，以利于保障2022年度生产任务计划的准确性、提高经营订单生产及时率，并进一步提升生产保障工作质量，及时满足客户的需求。

对接交流中，生产保障团队详细了解各经营部门关于本年度各个项目的需求，特别关注重点项目、主要产品类别、各季度产量需求情况，并听取了经营部门对生产保障团队提出的建议和要求。生产保障团队介绍了各类产品生产工艺、生产周期及计划安排模式，同时也表示将根据经营需求，提前主动沟通，并通过开展精益改善工作，优化材料安全库存， 缩短产品交货周期，降低产品质量波动性，进一步提升服务质量。

通过本次对接交流活动，扩展了生产保障团队与经营交流渠道，使生产、经营信息更好有效衔接，为2022年度生产保障工作稳步开展做好准备，为公司做好客户服务打下基础！