为持续改进供应链管理水平，针对公司短板弱项，在七二五所产业运营处组织指导下，6月27日到29日，公司副总经理郑添水带领公司物资供应部人员一行4人来到青岛双瑞海洋环境工程股份有限公司进行供应链的对标学习。

青岛双瑞董如意副总经理就青岛双瑞供应链和信息化的基本情况进行了介绍，并组织采购部、物流部和生产运营部等供应链相关部门进行了对接。针对供应链流程的订单计划管理、采购管理、仓库和物流管理等方面的流程进行了详细的讲解和演示，介绍了信息化工程在青岛双瑞整个供应链流程中的应用，同时就青岛双瑞在采购流程合规性、商务谈判技巧和如何提高年度协议签订率等方面的经验和心得进行了分享。

通过本次对标活动，公司对标工作行动小组明确了对标目标的改进的方向，有的放矢，对于持续改进公司的供应链管理水平，规范采购流程，提高节支率，提高公司的综合竞争实力具有十分重要的意义。