为展示优秀改善提案成效，推广优秀改善提案成果，相互学习交流，5月7日，厦门双瑞精益办在科研楼六楼组织举办了第五届优秀改善提案发表交流大会。公司领导班子、各部门负责人和指导员、优秀提案提案人、华昊企管咨询顾问刘红根老师等39人参会。

发表交流会以“分享学习、共同进步”为主题，所分享的提案集中在效率提升、降本增效、流程优化和现场改善等四个方面，共13位提案人展示了自己的成果。提案人中既有来自经营战线的销售精英，也有来自现场部门的一线员工；既有管理部门的负责人，也有各业务领域的中坚人员。

交流会上，提案评审小组对提案人提出了疑问和建议，提案人作出了回答，相互间的观点互相碰撞，提案改善思路得到进一步提升。

提案发表完毕，刘红根老师进行了总结点评，并对提案发表方式和提案改善思路提出建议。他鼓励大家积极参与改善提案活动，让精益改善文化在企业落地生根。

公司总经理于江水肯定了本届各项优秀改善提案取得的成果，并提出了后续改善提案实施的方向：1、经营战线可在提升客户服务的延展性和深度方面持续改善；2、生产方面改善要在工艺改进、工序自动化提升、产品质量提升方面持续发力；3、降本增效方面，保障部门要在原材料、办公用品等物资采购方面多想好点子、多出好措施，研发部门可在产品降本多作工作；4、各业务部门要结合信息化系统的持续推进，挖掘和利用信息化的数据，改善和提升管理水平。